本课主要讲解工程项目管理相关内容。主要包含以下内容：

工程项目管理概述、建设监理、工程项目的招投标、工程项目管理组织概述及承包模式、项目管理组织机构形式、项目经理与建造师、施工项目管理规划、投资决策的原则与程序、项目投资经济效益指标体系、项目经济评价基本概念及方法、建设项目进度控制概述、进度计划实施中的检查与调整、工程质量控制的概念和原理、工程质量控制系统、工程施工质量控制、工程质量验收、成本控制概述、成本管理的任务与措施、成本计划的编制、成本控制与分析、施工安全控制的特点、程序和基本要求、施工安全保证体系、施工安全控制的方法、工程安全事故、建设工程合同管理的概念及原则等。